创新之道

坚持创新性可持续发展——实施多元化战略
        十几年前,在英国皇家学会,英国前首相布莱尔先生气宇轩昂地发表《科学至关重要》的演讲,清晰、精准、完整地论述英国政府“用创新赢得世界”的战略考量。从那时起到现在,包括美国总统奥巴马在内的众多西方政治家,一谈起治国理念、经济发展、国家未来,就必然要大讲创新价值、创新思想、创新力量。然而,创新并不止于国与国之间,企业的创新力对于一个企业的发展起着至关重要的作用。
一、全方位创新思维
 
  
    集团以创新发展为核心,高度重视对研发的投入,研发人员200多人。信泰集团自成立之初,就非常重视企业创新能力建设。秉承“敢于创新,敢于不同”的研发、营销理念,集团发挥全方位创新思维,从产品研发技术、生产、销售、大数据平台等方面不断创新,形成了自身的一系列创新机制。
1、研发技术创新

        2014年初,蔡清来总经理远赴大西洋彼岸的美国考察,并在美国设立研发中心。数年来,信泰集团自主研发的新产品不断问世,受到广大新老客户的一致青睐。目前,信泰拥有专利65项,发明9个,软件著作权1个,包括有高弹透气运动鞋(专利号:ZL 2015 2 0534639.8)、立体反光透气鞋面(专利号:ZL 2015 2 0533498.8)、高弹立体手套(专利号:ZL 2015 2 0534637.9)、弹性梭织鞋面(专利号:ZL 2015 2 0534699.X)、一种高弹性减震透气鞋(专利号:ZL 2015 2 0618748.8)等多项创新成果,并荣获“2012-2013年度中国鞋业十佳最具影响力品牌”。
2、生产创新


      集团选用市面上最新的尼龙热熔丝、抗黄高牢度色纱、阳离子纱等纱线作为原材料,并率先将服装辅料蕾丝运用于运动鞋材领域,打开了运动鞋迈向时尚、气质潮流的新篇章。
3、销售创新

          集团拥有一支专业的销售队伍,他们用专业的服务,用真诚和耐心赢得了广大客户的信赖。同时集团高度重视网站建设,开启了“互联网+”的营销新模式,实现销售模式的新飞跃。
4、建立大数据平台


        集团引进两化融合管理体系,重视JIT精益生产和ERP企业资源管理,从生产、技术、研发、销售四个方面建立大数据平台,不断完善集团数据化建设,生产自动化,产品智能化,管理信息化,制造服务化,在此基础上可以更好地做到市场需求的预测,达到对生产、市场的快速反应,为集团的创新之路保驾护航。同时,这份大数据也可建立成为网布行业的大数据,贡献于行业的发展。
 
二、“产学研”相结合战略
        集团注重“产学研”结合,与国家重点高校和科研院所等建立了良好的科研合作关系,不断开发新产品,形成了新产品开发效率高、成果推广应用快、信息反馈及时的新机制。同时,我们还积极参加行业、国家标准的起草工作。2012年04月10日,信泰集团牵头起草制订国家网布行业标准。
 
三、多元化发展战略
1、产品的多元化
      集团产品系列丰富,有经编提花网布、单层网布、飞织产品、梭织产品等。伴随着市场的需求,公司在行业内的探索领域不断深入扩大,产品种类也将越发丰富多彩。  


四、质量管理理念
       “产品质量是企业的生命线”。集团在坚持创新性可持续发展,实施多元化战略的同时严格实行全面的质量管理,从原料初始检测,到一线生产出的半成品检测,从品控中心的严格把关,到安东染厂的染色定型,再到成品检测,每个环节层层把控产品质量,是“网布科技领航者”的必备武器之一。2009年创建同行业内第一个自建产品检测实验室,主要从事鞋类网布产品质量检测,对信泰网布的原材料、半成品、成品的质量特性等进行测试和研究,为产品质量控制和改进提供科学准确的依据,大大提高了集团对新产品的研发和产品检测水平。

       信泰集团以产品多元化,以分散风险、增强适应外部环境的应变能力立足于企业之本的同时,实行多元化经营向有利于企业,向前景好的新兴行业转移,减轻原有市场的竞争压力,通过扩展经营范围来避免环境的不利影响,寻找发展机会,为信泰创造更多的效益,为客户创造更高的价值。